公司开展《绩效评估面谈》培训
为有效开展和规范“绩效面谈”，促进公司绩效管理的有序进行，进一步提升中层管理者的业务素质，打造一支专业化的管理队伍。6月15日，公司人力资源部在7楼会议室组织了中层管理层开展了《绩效评估面谈》主题培训。
此次培训由公司人力资源部李妍同志担任讲师，主要围绕“如何进行绩效评估面谈”的核心问题展开，带领大家认识了解绩效评估，详细分析了绩效管理目标实现过程中，绩效评估面谈的流程和沟通技巧，帮助管理者进一步理解绩效评估，建立日常绩效管理的全局观，充分利用面谈机会做好绩效辅导，使员工接受评估结果，提高员工的业务能力。
培训开始，行政总监屈渊同志讲解了此次培训的目的，以及回顾了上次培训的主要内容，接着以一个小游戏开场活跃了现场气氛，带动整个培训现场的氛围，调动大家的积极性。在培训过程中，参加人员认真聆听老师讲解的内容，认真做笔记，带着问题思考如何做好工作。
此次培训进一步地拓宽了中层干部的管理思路，对做好绩效管理有更多的认识和理解，促使员工努力方向与企业目标达成一致，确保完成目标计划，取得了较好培训效果。
