6月3日-7日，康缘集团副董事长杨寅主持召开康缘商业确保实现“双过半”动员会，康缘商业各销售单元的负责人出席会议。
会议向与会人员通报了康缘商业、康济连锁双双进入全国医药商业百强的消息。根据国家商务部发布《2015年药品流通行业运行统计分析报告》，2015年康缘商业在全国药品流通行业规模排名第46位，2015年康济连锁在全国药品零售行业规模排名第69位。
会议还通报了康缘商业1-5月经营业绩情况。截至5月底，康缘商业累计实现销售11.1亿元，完成全年计划的43.33%，达成目标进度，期间涌现了一批走在前列先进部门。器械分公司1-5月份实现销售1.16亿元，同比增长72.93%，提前1个月超额完成上半年任务。
会议期间，杨寅作动员报告。他首先向为康缘商业板块取得“双百强”成绩作出贡献的干部员工表示真诚的感谢，并勉励全体员工不松懈、再努力、再创佳绩。
杨寅指出，对照集团董事会提出的“时间过半，任务过半”要求，6月份的任务还很艰巨，各业务部门必须再接再厉、鼓足干劲，确保顺利完成上半年任务。杨寅要求各经营业态，认真分析市场形势，把握机遇、规避风险。目前市场不确定的因素很多，“两票制”、“疫苗经营权变动”，使我们的市场受到很大的冲击。杨寅要求分销部积极探索省外不实行“两票制”分销市场，充分利用起公司第三方物流冷链物流优势，将冲击损失降到最低，并积极谋求部门长远发展新思路。根据“两票制”对市场的影响，他要求市外各分公司按照“无死角，全覆盖”要求，积极布点基层医疗单位，在宏观政策不利的情况下，努力做好微观市场，积极向外向纵深拓展，做大做强。
杨寅对器械分公司的工作予以充分肯定。他指出，在传统的药品经营增速放缓大环境下，医疗器械经营的高增长，对康缘商业的规模发展形成了支撑。杨寅指出医疗器械经营要拓展空间，不能只局限于市区，要向郊县拓展、向市外发展；不能满足于现今的高增长率，要积极谋划医疗器械大发展，借助检验试剂招标，打开康缘器械市外发展的口子，为医疗器械市外拓展打好基础。
杨寅着重强调，一切工作都要以GSP为核心，GSP管理规范是底线是高压线，任何人都不得触碰。“疫苗事件”后频繁的GSP飞行检查，以及近期频繁曝出的检验试剂违规事件，再次警醒着经营活动要合法合规，虽然规范经营有可能增加短期内的运营成本，但却是经营的长久之计。
杨寅要求各经营部门抓好上半年的最后一个月经营工作，以“时间过半，任务过半”严格要求，圆满完成上半年任务指标，为上半年划上完美的句号。
根据会议安排，会议期间各销售单元，对照上半年目标任务进行再排实、再确定，应对措施进行再落实。
