10月12日，康缘商业召开了2020年三季度工作总结暨四季度指标贯彻大会。董事长凌娅女士及康缘商业全体干部、职工代表参与了现场会议，各权属公司负责人及业务骨干以视频形式参会。
分析不足 总结三季度
会上，财务总监臧金云同志做公司三季度财务分析，重点分析了各板块主要经营指标完成情况。总经理张载勤做了《三季度公司运营状况分析及四季度工作计划》报告。副总经理屈渊同志宣布《2020年三季度各业务板块绩效总结及业务指标达成评比结果》。
会议系统总结了公司三季度工作，对业绩完成较好的部门给予表扬，同时指出了工作中存在的不足，并提出整改措施。会议要求各部门对照提出的问题，认真分析原因，采取有效措施，在四季度尽快扭转局面。
只争朝夕 冲刺四季度
总经理张载勤强调，2020年仅剩80天，四季度的工作关系到全年预期目标任务能否完成，也是实现“百亿康缘”目标的关键节点。目前距离各项年度任务指标完成有一定差距，全员要坚定信心，以全力拼抢的姿态、只争朝夕的干劲、勇于担当的精神，咬定目标不放松，全面助力营销，全力冲刺各项任务目标。各部门要提高主观能动性，增强大局意识、责任意识、使命意识，齐心协力，打一场漂亮的攻坚战。
凌娅董事长作重要工作指示。今年形势之特殊、任务之繁重、时间之紧迫，更不同于以往。全体干部职工要坚决锚定目标不动摇，全力冲刺四季度；要强化管控，提高经营质量。董事长强调，我们要加快步伐，提高销售规模，认真研究行业政策，创新发展模式，全力推动各项工作再上新台阶。
深入研究 全面谋划2021
对于2021年工作计划，会议要求在做好今年销售回款同时，着眼2021年工作安排。四季度要完成2020年预决算，研究制定2021年预算指标和落实措施，以及配套的人力资源、营销等政策。各部门在研究明年工作时，要集思广益，找准工作抓手，科学谋划2021年工作，确保2021年开好局、起好步。
四季度是决胜之季，让我们永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，坚持以客户为中心，不断提高服务水平，不畏艰难、锐意进取，全力冲刺、提质增效，为完成全年目标做出更大贡献，为2021年发展积蓄力量！
